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Unternehmensnachfolge – Wie steuern Sie das?

Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist speziell für Familienunternehmen von essentieller Bedeutung. Immer wieder wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines vorzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie negative Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jedweden Unternehmer, an die eigene “Rente” zu denken und zeitig die Unternehmensnachfolge qualifiziert zu regeln. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein geeigneter Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge rechtzeitig geplant wird, bleibt zur Genüge Zeit, einen geeigneten Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers gut zu gestalten. Bei einer überhasteten Regelung der Unternehmensnachfolge kann es viel eher passieren, dass die Firma verkauft werden muss und sich durch die Hast nur ein ungenügender Erlös erzielen lässt. Dabei sind jahrelang erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade im besonderen attraktiv, da sie über einen weitreichenden Kundenstamm und einen eingeführten Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer persönlichen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst langsam aufgebaut werden, was oft viel Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu managen, gibt es diverse Möglichkeiten. U.a. kann ein Wirtschaftsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine simple Anzeige in den Fachmedien geschaltet werden. Weiter bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die konkret Unternehmen mit potenziellen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse angeboten werden oder es werden einfach potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann unkompliziert Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über verschiedene Optionen geregelt werden. So kann z. B. ein Übergang in mehreren Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in mehreren Stufen aus dem Geschäft zurück und unterstützt den neuen Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die finanzielle Seite auch in Teilraten veranlassen, korrespondierend der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Wahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem definierten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den guten Besitzer. Auch die finanzielle Beteiligung eines ähnlich operierenden Unternehmens und die Übernahme einer vorläufigen Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein denkbares Szenario.

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